Simplifica el proceso de selección de talento gracias al e-recruiting

02/02/2021
Gestionet

¿Qué es el e-recruiting?

Es una técnica de selección y contratación de personal basada en medios digitales, también conocida como digital recruitment.

El objetivo principal es atraer talento para mejorar el perfil de los nuevos empleados que se van a incorporar a la organización. Otro fin es abaratar costos en procesos que, por lo general, suelen ser muy elevados.

Pero estos no son los únicos beneficios que ofrece el reclutamiento digital. Hay muchos más, y Gestionet lleva años facilitando a las empresas este proceso.

¿Qué te permiten las plataformas de  e-recruiting?

  • Mide conocimientos, competencias, habilidades y valores de nuestros candidatos previamente, haciendo un filtro que te haga tener que hacer menos entrevistas.
  • Diseñar procesos de selección a medida que cubran las necesidades de selección tu empresa, automatizando partes de tu proceso de captación y ahorrando costes.
  • Ofrecer una experiencia de candidato única, que exprese los valores de la marca.
  • Y…¡mucho más!

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Ejemplos de e-recruiting

 

E-recruiting para EY

EY Challenge es el nombre que recibe esta plataforma de digital recruitment con la que EY gestiona más de 500 solicitudes de empleo.

El mecanismo se basa en un simulador empresarial que permite analizar y conocer mejor al demandante de empleo.

Con esos datos, la empresa puede captar al mejor talento para el puesto determinado.

E-recruiting para Unicard

Unicard recurre a La Isla como herramienta para llevar a cabo su proceso de selección de personal.

Así, mediante las siguientes fases de la aplicación, pueden evaluar diversos rasgos de los candidatos.

Se trata de un simulador donde los usuarios tendrán que gestionar una isla para sacar el máximo rendimiento económico y social.

Características del E-recruiting

El  e -recruiting o reclutamiento digital se basa en la percepción del activo humano como elemento clave del éxito y motor principal de las compañías.

Los trabajadores son el tesoro que las empresas deben preservar, cuidar y mantener. Por esta razón, a la hora de encontrar talentos, es importante definir pruebas ágiles, atractivas y acotadas en el tiempo.

Este tipo de pruebas favorecen que no haya fugas de los trabajadores potenciales en el proceso.

Una gran herramienta de evaluación de competencias profesionales

La potencia que las herramientas digitales nos brinda es enorme. No solo se trata de medir el conocimiento de un determinado talento, sino también de analizar sus competencias y habilidades mediante ejercicios no invasivos, como los simuladores empresariales .

¿Qué competencias  se pueden evaluar a través del reclutamiento digital?

  • Competencias lingüísticas
  • Competencias matemáticas
  • Grado de pensamiento estratégico
  • Nivel de liderazgo
  • Trabajo en equipo
  • Grado de empatía
  • Gestión del tiempo.
  • Soft Skills
  • y mucho más

Basta con analizar la ejecución del candidato en tareas puntuales y monitorizar su eficacia, su capacidad de razonamiento y deducción, su grado de empatía o de resolución de problemas.

Además, gracias al reclutamiento colaborativo y a la analítica, se podrán tomar decisiones conjuntas con todo el equipo de recursos humanos y otras áreas de la empresa.

Todo es medible en la era digital, lo que reporta grandes beneficios.

big data RRHH

 

Adecuación de valores

Una de las demandas más recurrentes de las grandes empresas es hacer una pre-selección digital en la que se pueda medir el grado de adecuación de los candidatos a los valores de la empresa.

Cada empresa tiene un ADN, una serie de valores definidos que buscan en sus empleados. Muchas de ellas tienen medido que cuando sus trabajadores tienen un ADN que coincide con el fijado para su puesto de trabajo, se reduce la rotación y se mejora el desempeño.

Hoy en día combinando la psicometría con la gamificación, podemos crear una dinámica digital gamificada de medición de ADN, lo que resulta extremadamente útil a las empresas, de cara a detectar quiénes son los trabajadores que mejor desempeño tendrán.

¿Cómo funciona el e-recruiting?

El recruitment digital trabaja gestionando los datos que aportan las herramientas digitales mediante software de recursos humanos.

El manejo del Big Data por parte de la empresa supone muchas ventajas:

  • Se realiza una criba curricular más ágil que con métodos tradicionales.
  • Fomenta una mayor recepción de solicitudes y una gestión más rápida de las mismas.
  • La empresa contratante establece los algoritmos que determinan si una prueba está superada o no.
  • Este sistema reduce notablemente la cantidad de entrevistas personales, lo que implica una disminución de los gastos económicos en el departamento de RRHH.

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E-RECRUITING

La importancia de los ATS en las plataformas de selección de talento

La parte más valiosa de estos métodos de digital recruitment es su sistema de seguimiento de candidatos, popularmente conocido como Applicant Tracking Systems o ATS.

Este sistema permite realizar una completa gestión del proceso de selección, desde la publicación de las ofertas y recepción de candidaturas, hasta la selección y contratación de candidatos.

Y todo centralizado en una única base de datos, así que puedes acceder de manera más sencilla y rápida a la información que necesites.

De esta forma, los departamentos de recursos humanos obtienen completos informes y reportes sobre candidatos de manera inmediata.

El ATS puede seleccionar y contratar candidatos ideales para el puesto de trabajo sin publicar una nueva oferta de trabajo, simplemente con gestionar los datos que ya se tienen.

La Ley Orgánica de Protección de Datos

No tendrás que preocuparte por infringir la LOPD, ya que la protección de datos personales está asegurada. La seguridad digital de un ATS garantiza la protección de la información facilitada por los candidatos.

Los aspirantes tienen derecho de información, no se pueden recoger datos personales sin informarles previamente sobre el tratamiento de sus datos.

Esta información de carácter personal se solicita al inicio del proceso y se les habla  acerca de la privacidad de los datos personales que la empresa contratante va a recibir.

También se tienen en cuenta los derechos ARCO (acceso, rectificación, cancelación y oposición) del perfil profesional que se generan en la página web de la empresa que está realizando la selección.

Futuro de la selección de personal

Cada vez son más las empresas que apuestan por el e-recruiting para atraer talento dejando atrás otros métodos más tradicionales como los portales de empleo.

Las redes sociales facilitan la implantación de las nuevas técnicas, como el social recruiting, que extrae datos que los candidatos cuelgan en sus perfiles.

El surgimiento de estas nuevas metodologías en la última década ha agilizado el largo proceso de selección de personal, además de facilitar a los headhunters más información de los candidatos.

Al recoger tanta información que se queda guardada en la base de datos, los reclutadores pueden usarla para determinar para qué puesto está mejor capacitado el candidato.

Beneficios del e-recruiting

Reducción de los costes

¿Te gustaría poder evaluar a mucha más gente para el puesto de trabajo, pero te resulta muy costoso?

El e-recruiting, gracias a su trabajo en la red, permite llevar a cabo procesos de selección masivos a un precio mucho más reducido que si quisiéramos abarcar a toda esa gente de modo presencial.

No solo saldrá beneficiada la empresa contratante, sino también el candidato, ya que el único requisito es una conexión a la red.

Mejora la imagen de la empresa

El buen trato al usuario le ofrece una experiencia personalizada de employer branding. De esta forma la empresa puede mostrar su misión, visión y valores a la vez que se posiciona como un referente para los candidatos.

Los aspirantes adquieren una buena valoración de la empresa a través del proceso de selección.

Uso del Big Data para automatizar procesos

El e-recruiting permite a la empresa obtener una gran cantidad de datos para así aplicarlos a los procesos de selección. Esta técnica recibe el nombre de people analytics.

La correcta interpretación de estos datos implica una mejor gestión del talento y un incremento de la productividad de la empresa.

Todo esto se traduce en mayores beneficios económicos.

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