Plan de Negocio | Simulador empresarial para diseñar, analizar y validar proyectos

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Diseñar, analizar, proyectar

Una simulación empresarial para entrenar planificación, análisis y toma de decisiones estratégicas

Plan de Negocio es un simulador que guía a los participantes en la creación y validación de un proyecto empresarial completo. Deben definir la propuesta de valor, analizar el mercado, proyectar la viabilidad financiera y tomar decisiones clave para asegurar la sostenibilidad del plan.

Combina análisis, estrategia y gestión de recursos en un entorno dinámico que impulsa pensamiento crítico, visión emprendedora y toma de decisiones fundamentadas.

Una herramienta práctica para desarrollar competencias relacionadas con el diseño de modelos de negocio, la planificación estratégica y la gestión de proyectos en contextos académicos y corporativos.

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Beneficios para la formación en el aula

Aumenta la participación y el pensamiento analítico mediante una experiencia práctica centrada en diseñar y validar proyectos reales.
Permite medir y evaluar el progreso del alumnado a través de indicadores financieros, decisiones estratégicas y comparativas entre planes de negocio.
Fomenta una visión integral del emprendimiento: el alumnado conecta mercado, estrategia, marketing, finanzas y gestión de recursos en un mismo entorno.
Convierte la teoría en práctica aplicando conceptos de modelo de negocio, análisis de viabilidad, planificación financiera y estrategia en tiempo real.

Beneficios orientados al usuario final o a la empresa

Herramienta intuitiva y visual que impulsa el aprendizaje mediante la toma de decisiones fundamentadas y la creación de planes empresariales completos.
Entorno seguro donde evaluar ideas, identificar riesgos y mejorar el proyecto sin impacto real para la organización o la inversión.
Accesible desde cualquier dispositivo, facilitando su uso en formación presencial, online o híbrida.
Fomenta la colaboración, el pensamiento crítico y el trabajo estructurado por proyectos, simulando dinámicas reales del proceso emprendedor.
Desarrolla competencias clave como análisis financiero, planificación estratégica, gestión de recursos, priorización y toma de decisiones en contextos de incertidumbre.

¿Quieres saber más sobre cómo funciona Plan de Negocio?

¿Qué es Plan de Negocio?

Plan de Negocio es un simulador empresarial que guía a los participantes en el diseño, análisis y validación de un proyecto empresarial completo. Cada decisión sobre mercado, estrategia, marketing, finanzas u operaciones influye en la viabilidad del plan. Permite entrenar pensamiento analítico, planificación estratégica y toma de decisiones en un entorno seguro y práctico.

¿A quién está dirigida esta simulación?

Está diseñada para universidades, centros de formación profesional, escuelas de negocio y entidades que quieran desarrollar capacidades de análisis, planificación empresarial y gestión de recursos. Es adecuada para estudiantes, equipos corporativos y perfiles que necesiten entrenar visión de negocio, toma de decisiones y trabajo por proyectos.

¿Qué competencias se trabajan con Plan de Negocio?

El simulador desarrolla competencias como la elaboración de modelos de negocio, el análisis de mercado, la planificación financiera, la definición estratégica y la gestión de recursos. También potencia habilidades transversales como la comunicación, el trabajo en equipo, la creatividad aplicada y la toma de decisiones fundamentadas.

¿Qué tipo de contenidos incluye el simulador?

Integra escenarios centrados en investigación de mercado, propuesta de valor, análisis de la competencia, planificación financiera, estrategia comercial, evaluación de riesgos y toma de decisiones estratégicas. Cada ciclo combina análisis, comparación de resultados y reflexión para reforzar el aprendizaje experiencial.

¿Se puede personalizar Plan de Negocio?

Sí. Puede adaptarse a objetivos formativos o corporativos: identidad visual, idiomas, nivel de dificultad, duración de las rondas y contenidos específicos. También es posible incorporar competencias, rúbricas o KPIs propios de cada institución o empresa.

¿Qué valor aporta frente a otros métodos de aprendizaje?

A diferencia de la formación tradicional, Plan de Negocio permite aprender planificando. El participante experimenta el impacto real de sus decisiones, analiza escenarios, gestiona recursos y valida la viabilidad del proyecto con feedback inmediato. Favorece un aprendizaje práctico, estructurado y aplicable directamente a contextos reales de diseño y evaluación de proyectos.